超級病毒式營銷是補充病毒式營銷的不足和升級改進(jìn)而成的新式營銷解決方案，是實體和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實行的，需要運用到病毒式營銷、mlm營銷、關(guān)系營銷、 o2o等多種營銷模式，理論上是比普通病毒式營銷的整體效果高數(shù)倍的，這營銷模式適用于所有產(chǎn)品需求量大的行業(yè)，是營銷效果放大器的作用，把本身的推廣成 果通過這種模式去管理來達(dá)到降低推廣成本和加大推廣效果和提高客戶忠誠度的作用，雖然同樣是實體跟網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，但跟o2o模式是完全不同的，o2o模式更 偏向于是一種新型支付方式的解決方案，而超級病毒式營銷是偏向于推廣和客戶管理的解決方案。
 
　　適用行業(yè)：
 
　　超級病毒式營銷主要用于終端零售的營銷或品牌生產(chǎn)廠商的營銷，適合任何需求量大和銷量大的行業(yè)，最好是大眾化消費的項目，例如“高級紅酒”、“高價 服裝”、“奢侈品”等等一般普通人無法消費和需求量也不高的行業(yè)就不適合了，例如手機、食用生油、大米、中低檔服飾、餐飲等需求量和銷量都很高的行業(yè)就適 合。
 
　　超級病毒式營銷跟普通病毒式營銷或mlm營銷的區(qū)別：
 
　　普通病毒式營銷的特點和不足：這營銷模式主要是讓一款或多款高需求的產(chǎn)品通過超高性價比作為賣點進(jìn)行銷售，讓客 戶覺得自己賺到后不斷推薦親戚朋友到這商家的店消費的方式進(jìn)行推廣，就是虧頭賺尾的做法，這種方式能在短時間內(nèi)得到超大量人氣，可以讓自己的產(chǎn)品或品牌一 炮而紅，“小米手機”就是一個很好的成功案例，而實體也有不少的成功案例，但實體普通的病毒式營銷也有不足之處，就是對客戶可控性管理不足，你從來無法知 道你有多少病毒源（病毒源的意思就是幫你推薦產(chǎn)品的客戶），也無法引導(dǎo)病毒源(即客戶)去傳播和引導(dǎo)他們怎樣傳播才能讓你得到最大的推廣效果，就是說你無 法控制客戶，所以生命周期會比較短，就是說當(dāng)你的產(chǎn)品通過病毒式營銷炒火后，一段日子之后如果沒有更好的產(chǎn)品接班的話，你的產(chǎn)品就會很快過氣的了，因為普 通的病毒式營銷對大多數(shù)企業(yè)的做法來說都只算是一種推廣模式，不算是有效的管理模式，這種模式一般是用于企業(yè)的起步階段，當(dāng)通過這種手段得到足夠的人氣 時，一般企業(yè)都會改變營銷模式的了，而不再高性價比，但當(dāng)此企業(yè)改變營銷模式時，客戶就會去尋找其它高性價比的同類產(chǎn)品來代替你的產(chǎn)品，而你這時就會嚴(yán)重 流失客戶，因為你沒有控制和管理好客戶，導(dǎo)致客戶黏度和忠誠度不高，而這點也是80%以上實體商家的通病。
 
　　mlm營銷的特點和不足：這種營銷模式是一種超強的營銷方式，而這種營銷模式最大的優(yōu)勢在于管理上，它改變了利 益的分配方式，讓全部人都拼命地為使用這種模式的商家工作，但這種模式常被錯誤利用于傳銷等歪道的銷售方式，但其實這種模式是完全合法的營銷模式來的，只 是有小部分人使用成歪道而已，這種模式正好互補了病毒式營銷對客戶管理的不足等問題，而怎樣使用好這模式而且不會變成傳銷就很考驗商家的經(jīng)驗了。
 
　　超級病毒式營銷的特點：這種模式解決了病毒式營銷對客戶管理的不足，也不會變成傳銷，并彌補了實體商家不善于跟 客戶進(jìn)行社交互動的缺點，而且比普通病毒式營銷推廣威力更強，生命周期長，加強客戶黏度和忠誠度，相同的推廣費用，得到比原來翻倍的效果，而且實現(xiàn)了實體 跟網(wǎng)絡(luò)營銷的結(jié)合，還方便了以后擴展微博和微信營銷加強社交傳播能力，容易形成標(biāo)準(zhǔn)化管理，開新分店時只需要整套管理體系復(fù)制即可，另外，提出者還提出了 一點，目前大部分企業(yè)需要實現(xiàn)連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的話就必須直營管理，由總公司實行中央式管理，如果分權(quán)給加盟商獨立運營和管理就會出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等很多 問題，很多加盟商也不受控制，但如果直營管理也會出現(xiàn)因資金不足而難以壯大的問題，而在本方案，提出者提出了網(wǎng)絡(luò)權(quán)限管理的方案，在本模式是會讓加盟商更 加依賴總公司的，讓總公司更容易控制加盟商，規(guī)范每位加盟商的管理。
 
　　超級病毒式營銷的起源：
 
　　超級病毒式營銷是由肇慶市端州區(qū)輝煌貿(mào)易公司的總經(jīng)理羅劍輝于2014年初所提出，羅劍輝本身是一名職業(yè)網(wǎng)站程序員，但由于工作機遇，他同時掌握局 域網(wǎng)絡(luò)管理、電商營銷、實體營銷、微博營銷和推廣、微信營銷等多方面技能還掌握多項營銷模式的實行技巧，然后通過自身掌握的技能和經(jīng)驗做了多方面實驗從而 提出超級病毒式營銷的理論和實行方案并開始逐步完善模式。
 
　　超級病毒式營銷的實行條件：
 
　　1.產(chǎn)品的需求量一定要大，而那些一天只有幾件需求量產(chǎn)品的行業(yè)是完全不適合，回到本頁上面有說明哪些行業(yè)適合，哪些不適合的，因為需求量低的產(chǎn)品是無法制造大量病毒源去幫你傳播的(病毒源的意思就是幫你推薦產(chǎn)品的客戶)。
 
　　2.員工必須全部熟悉普通計算機應(yīng)用，因為這種模式主要是用計算機進(jìn)行管理的，由收銀、信息傳播，進(jìn)銷存，售后，維護(hù)客戶關(guān)系等等全部都需要靠計算 機來完成，收銀手續(xù)跟超市類似，但不完全相同，而且每店要配備多臺計算機，其中一臺需設(shè)為服務(wù)器，是完全電子化的管理模式，因為這種模式需要處理大量客戶 訂單和數(shù)據(jù)，人工是無法應(yīng)付的，但使用這模式理論上會比原來人工運作的管理模式高效很多倍的，也能讓你得到大量有用的商業(yè)數(shù)據(jù)，但如果是超高銷量的情況 下，還需要加入o2o模式的在線支付方式才能應(yīng)付的，讓客戶先通過手機或電腦在線支付，再到實店快速取貨，使用本模式必須接入寬帶網(wǎng)絡(luò)。
 
　　3.必須有足夠的推廣預(yù)算，但這里說的推廣，不是指找廣告公司之類的推廣，而這些資金大部分是用于用成本價回購自己的產(chǎn)品進(jìn)行大促銷用的，簡單來 說，就是用推廣費來補貼你的產(chǎn)品搞大促銷時造成的短期虧本(例如說，你成本是5元的產(chǎn)品，促銷時你賣4元，你就需要用推廣費來補貼1元平衡你的虧本了，這 樣做就可以讓你的開支可控了，如果不設(shè)預(yù)算，你自己也不知虧了多少)，這步是用于制造大量病毒源(即聚集客戶的意思)的作用，只有少部分費用是用于找廣告 公司把這個促銷信息宣傳出去而已，所以這種模式所使用的推廣資金會比做硬廣告要省很多的。另外，這種營銷跟傳統(tǒng)營銷的推廣費使用方式不同，這種模式的推廣 費用是大部分都用于初期的，必須要一炮而紅，之后有足夠的病毒源(即客戶)后基本是不需要賣什么廣告的，客戶自動會幫你推廣的，而傳統(tǒng)的普通營銷是分期和 分主題通過賣廣告推廣的。另外如果你的店本身就已經(jīng)很高銷量和名氣高的話，想轉(zhuǎn)用這模式時會事半功倍，只要管理者真正掌握這模式后成功實行并運作理想的 話，理論上甚至能達(dá)到壟斷的效果，具體需要多少預(yù)算才算足夠是需要經(jīng)營者分析產(chǎn)品需求量、品牌原本知名度、行業(yè)競爭度、想達(dá)到的規(guī)模等多方面因素考慮的， 這方面因經(jīng)營者的經(jīng)驗所決定，你的店本身的銷量越高，想換這模式時所需要的推廣預(yù)算就越少，相反你的店本身銷量越低也沒有名氣，需要的推廣預(yù)算就越多。
 
　　4.如果是實體店的話，店面不需要開在最旺的地段也可以，只要方便客戶就可以了，但店面和門外一定要有比較足夠的空間，而且一定不能開在那些室內(nèi)廣 場里，一定要臨街店或獨立店，因為這種模式是需要吸引大量客戶到你的店排隊的，室內(nèi)的廣場里是不允許聚集大量人排隊的，加上需要錄入資料和銷售過程花的時 間，初期你的店會比較擁擠的，所以你要學(xué)會分流客戶。
 
　　5.產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量一定要有保證，因為病毒式營銷能把好事高速傳播的同時也能把壞事高速傳播的，如果你的產(chǎn)品口碑好，病毒式營銷能把你的產(chǎn)品名 揚四海，相反你的產(chǎn)品口碑差的話，病毒式營銷就會導(dǎo)致你的產(chǎn)品臭名遠(yuǎn)揚的了，如果因你的產(chǎn)品問題造成了嚴(yán)重后果還會讓你遺臭萬年的。
 
　　6.你最好掌握微博和微信營銷，這樣可以加大傳播威力。
 
　　超級病毒式營銷的實行步驟原理：
 
　　利用病毒式營銷發(fā)動促銷活動→大量聚集病毒源(即聚集客戶) →管理病毒源(即管理客戶)→消費→病毒源傳播信息→維護(hù)客戶和互動促進(jìn)二次消費→售后服務(wù)
 
　　以上是超級病毒式營銷的實行步驟原理，跟傳統(tǒng)的營銷實行是完全不同步驟的，讓客戶的傳播是可控和有規(guī)律的，而不是普通病毒式營銷這樣雜亂無章的傳播。